2020年には企業価値向上に向けた人的資本経営の指針（通称「人財版伊藤レポート」）が公開、2023年3月より人的資本情報の開示義務化等、企業においては、ダイバーシティ＆インクルージョン、リスキリング、従業員エンゲージメント、働き方改革などの人材戦略が求められ、キャリアコンサルタントの活躍の場は今後ますます広がっていく傾向にあります。

人的資本経営を進めるために、我々キャリアコンサルタントは経営層にどのようなアプローチをすればよいのか？

我々が人事・組織戦略に貢献するためには、何が必要なのか、どのように活動すればよいのか？

知恵を出し合い、意見交換し、新たな視点でキャリコンだからできる新しい施策を一緒に考えていきませんか。